医疗器械产业集团2025年度高质量发展总结暨作风建设大会召开

2月26日,医疗器械产业集团2025年度高质量发展总结暨作风建设大会召开。会议深入贯彻全区2025年度高质量发展总结暨作风建设大会精神,动员集团上下统一思想、凝聚共识,在开局之年干出开局之势,关键之年拼出关键之为,谱写集团高质量发展的新篇章。

区领导沈琰出席会议并讲话,区科创局副局长刘辉出席会议,医疗器械产业集团董事长、党委书记张超作动员发言。
2025年,集团在区党工委、管委会带领下,锚定目标、迎难而上,各项工作有力推进,超额完成全年指标任务。沈琰充分肯定了集团2025年取得的成绩,并对2026年工作提出具体要求。
开拓思维、聚力攻坚,让产业集群的“朋友圈”越来越广、体量越来越壮。招引方向上,紧盯头部企业、掌握核心技术的“隐形冠军”、成长性强的“新势力”三类重点,为长远发展攒足后劲。招商方式上,打好“组合拳”,深化产业链招商补短板,强化基金招商,借力专业资本,高度重视“二次招商”,深挖现有企业增资扩产需求。资源拓展上,主动对接周边高校院所,建立联合实验室推动成果转化,围绕“环南大科创圈”提前布局。
做优服务、建强生态,帮企业“搭台唱戏”,让他们站得更高、跑得更快。要深化精准服务,推动企业服务走深走实,引导重大创新平台深度融入产业。要助力企业拓展海外市场,组织企业参与“百团千企”行动,亮相国际展会,推动跨境合作向多维延伸。要强化纾困解难,压实运营责任,对企业难题第一时间响应解决。要优化载体供给,塑造特色化园区IP,强化资产运营意识,积极去化存量空间。
提高站位、擦亮品牌,让“Medpark”的金字招牌越来越响。站位要更高,主动对接上海张江、临港等创新高地,在服务国家战略中抢占红利。声量要“放大”,积极参加顶尖峰会,主动争取重量级榜单,提升“Medpark”品牌影响力。学习要“对标”,深入研究标杆经验,转化为创新突破的“金钥匙”。团队要“同心”,领导班子带头示范,全体员工齐心协力,将企业发展融入区域战略大局。
张超在动员讲话中深入分析了当前面临的新形势新任务。他指出,集团要深入贯彻落实区党工委、管委会部署要求,以发展新质生产力为核心导向,牢牢把握“AI+”重大发展机遇,全面实施“5516”行动,围绕“五大聚焦”,实现“五个提升”,完成16项重点任务,奋力跑好“十五五”第一程。
一要聚焦集团营收做大做强,提升规模效益。筑牢资金后盾,狠抓资产收益,推动下属子公司差异化发展,确保营收利润显著增长。
二要聚焦招商引资提质增效,增强资源集聚。全员奔跑招大引强,拓展招商渠道,推动信息更快转化,强化协同服务,确保项目早开工、早达效。
三要聚焦营商环境优化升级,做优企业服务。深化“2+5+N”服务体系,强化资本撬动,完善综合配套,用“全方位、全流程”的陪伴,为企业高质量发展保驾护航。
四要聚焦创新策源能力提升,建强平台能级。助力企业与高校、院所开展合作,加快攻坚重大平台,助力企业“抱团出海”,高水平承办产业大会,持续放大创新资源的集聚效应。
五要聚焦发展根基夯实稳固,筑牢保障体系。强化党建引领,对标一流提升运营效能,完善内控筑牢安全防线,精准引才建设专业化团队,为集团行稳致远奠定坚实根基。
会议强调,作风建设关系人心向背与事业兴衰。要强化执行力,让实干者得实惠、让有为者有地位。要提升担当力,要敢于动真碰硬,让锐意进取、奋发有为成为集团的主旋律。要增强协同力,牢固树立全局观念,加强工作合力,团结一致,同心干事。
会议还举行了颁奖仪式。集团下属产业服务公司荣获“区先进集体”称号,现场还颁发了集团“先进集体”“先进个人”等奖项。新提拔干部代表、“先进集体”获奖部门代表、“先进个人”获奖代表作交流发言。

医疗器械产业集团领导班子全体成员,信通院重点实验室负责人,各园区物业负责人,医疗器械产业集团及子企业全体干部职工等参加会议。



