医疗器械产业集团召开招商工作推进暨产业园区运营管理分析会

     3月3日，医疗器械产业集团召开招商工作推进暨产业园区运营管理分析会，贯彻落实全区招

商工作推进大会精神，拿出“开局即决战、起步即冲刺”的拼劲干劲，大力推进全员招商，深入

推行产业园区网格化管理，为全区高端医疗器械产业集群建设注入新动能。

医疗器械产业集团领导班子成员，各职能部门负责人，各运营服务管理中心主任参加会议。

会上，医疗器械产业园区各运营管理服务中心作情况汇报，各职能部门作交流发言。

  医疗器械产业集团董事长张超强调  

01   聚焦目标，不断提升工作质效                                                                                

   各部门、各园区要精心制定全年目标任务，确保各项指标高质量完成。要主动担当

   作为，积极争先创优，在各项考核中勇当先锋，推动高质量发展再上新台阶。

02   深化服务，大力培育创新企业                                                                                

   做好企业梯度培育，加强联动走访，建立优质企业、重点企业库，支持企业升规纳

   统，推动高科技、高成长、高价值企业矩阵持续壮大，为全区经济多作贡献。

03 全员招商，加速打造产业集群                                                                                

   紧盯“三个五”，创新招商渠道，聚焦规上纳统项目、高产值税收项目、技术突破性

   创新项目，推行全员招商，让每条招商战线出成果、出实效。

04 垂直管理，持续织密经济网格                                                                                

   依托新成立的各园区运营管理服务中心，深入推进网格化管理，根据各园区的产业

  定位、企业需求和发展基础，量身定制服务保障和企业提档方案，确保管理服务精

   细化、精准化。

05 优化布局，强化打造优质载体                                                                                

   坚持高标准建设产业载体，同时积极谋划新园区，加快形成布局完整、领域聚焦的

   园区矩阵，提炼各园区亮点特色，打造一流标杆产业园。

06 做强支撑，积极谋划对上争取                                                                                

   主动靠前研判金融市场动态，结合产业发展周期，灵活调节融资节奏，充分谋划产

   业园发债事宜，为项目稳定建设和集团长远发展构筑稳定支撑。

接下来

   医疗器械产业集团将坚定信心、攻坚克难，确保全年工作再上新台阶，以实实在在                  

   的工作成效为高新区高质量发展作出应有贡献。